Av Lars Bugge Aarset/Fremtidens Industri
Inventas og Ocean Autonomy Cluster inviterte til DFM-frokost i Trondheim for å vise hvordan bedrifter i regionen kan lykkes med produktutvikling for produksjon. Arrangementet samlet aktører fra teknologi- og industrimiljøet og viste hvordan gode designvalg tidlig i utviklingsløpet kan være avgjørende for både kvalitet, kostnad og produksjonsevne.
Helene Øyangen Lindberg, seniorrådgiver i Fremtidens Industri og Ocean Space Inkubator, introduserte og presenterte hvordan Ocean Autonomy Cluster, Testination og Ocean Space Inkubator utfyller hverandre i arbeidet med å bringe ny havteknologi raskere fra utvikling til marked.
Fra idé til produkt, og utfordringene på veien
Lars Vegard Slettemark fra Ocean Space Acoustics leverte en underholdende og engasjerende presentasjon om veien frem gjennom produktutvikling, testing og produksjon. Han pekte på hvor avgjørende det er å ta riktige valg underveis – både teknisk og organisatorisk – for å lykkes med industrialisering.
Ocean Space Acoustics utvikler akustiske løsninger for maritim bruk, blant annet innen posisjonering, kommunikasjon og overvåking under vann. Et av produktene er PingMe!, et kompakt og kostnadseffektivt akustisk posisjoneringssystem som gjør det mulig å lokalisere og gjenfinne utstyr under vann ved hjelp av akustiske signaler. Løsningen er utviklet for bruk i krevende maritime operasjoner, testing og feltarbeid, der pålitelighet og presisjon er avgjørende.
– Overgangen fra prototype til et produkt som faktisk lar seg produsere stabilt og forutsigbart, er en av de største utfordringene, og det gjelder for både små og store produkter, sa Slettemark.
Elegant, eller Stort, Sterkt og Stygt?
Snorre Bache fra Inventas understreket viktigheten av prototyping som en integrert del av Design for Manufacturing-prosessen:
– Prototyping handler om å teste, erfare, foredle og lage. Finn feilene før produksjonen starter. Velg riktig presisjonsnivå og design både for den faktiske produksjonsprosessen og for muligheten til å benytte flere ulike produksjonsprosesser over tid. Materialvalg bør ses i sammenheng med produksjonsmetoden.
I enkelte bransjer må man ifølge Bache designe etter de tre S-ene: Stort, sterkt og stygt. Den beste mekaniske løsningen er ikke nødvendigvis den mest elegante, men den som gir stabil og forutsigbar produksjon.
Hva skal produksjonen koste?
Aleksander Wermers, daglig leder i Creor, et datterselskap av Inventas, delte erfaringer fra produktutvikling og industrialisering. Han tok opp sentrale spørsmål som hvor tidlig i utviklingsløpet man bestemmer produksjonskostnader, og hvordan man planlegger produktets supply chain for å sikre en effektiv produksjonsprosess.
Felles utfordringer
Både medlemmer av OAC og kunder av Inventas deltok på frokostmøtet som også ble en møteplass som raskt genererte interessante diskusjoner om materialvalg, utviklingsutfordringer og løsninger.
– Dette arrangementet handler om å bidra til at bedrifter i regionen lykkes når de går fra tidlig fase og prototype til et produkt i markedet. Det handler om å gjøre de riktige tingene til riktig tid. Samtidig ser vi at mange av utfordringene er felles, enten man jobber med store stålkonstruksjoner eller svært små maskinerte komponenter, prinsippene for produksjonsvennlig design og riktige toleranser er like relevante på tvers, sier Mads Martinussen, kommersiell regionleder i Inventas.
Om Inventas
Inventas er et design- og innovasjonsselskap som utvikler produkter fra konsept og prototype til produksjonsklare løsninger. Selskapet samarbeider med både små og store teknologibedrifter i regionen og er en aktiv medlemsbedrift i Ocean Autonomy Cluster, med samarbeid med flere av klyngens medlemsbedrifter.
Både medlemmer av Ocean Autonomy Cluster og kunder av Inventas deltok på arrangementet.
