– Det er lurt å reflektere over eget lederskap og diskutere med andre ledere i samme situasjon. Vi avdekker noen hull og blir påminnet gammel kunnskap, sier lederutvikler og mentor Nils Frode Vindenes.
Målbedrifter på Fosen har vært på to-dagers kurs med temaet «ledelse på mellomledernivå».
For med kyndig hjelp og god guiding fra Nils Frode Vindenes i BIKS Utvikling, har mellomledere fra Fosen jobbet sammen om hva ledelse egentlig er, hvilket ansvar som pålegges en mellomleder, den «vanskelige» samtalen, rettigheter og plikter, HMS, ytringsklima og mye mer.
Først og fremst, jeg synes kurset var helt fantastisk! For min del så opplever jeg ofte at teori kan være tungt, spesielt når det er snakk om flere timer i strekk. Nils Frode var ekstremt flink til å holde det interessant, slik at jeg greide å henge med hele veien. Likte også veldig godt at vi kunne gå litt «utenfor» de temaene som var fastsatt for å diskutere konkrete problemstillinger vi selv hadde i hverdagen vår. Samspillet mellom oss på kurset opplevde jeg også som berikende. Det var spennende å diskutere med andre som står i samme posisjon som deg selv.
Deltaker
– Som mellomleder har du en viktig rolle. Du fungerer som en bro mellom toppledelsen og de ansatte «på gulvet». En bevisst og god mellomleder kan sørge for god flyt i kommunikasjonen gjennom organisasjonen. Du kan motivere, engasjere og du kan i stor grad bidra med veiledning og utvikling av ansatte, sier Kine Kilen, leder av FI Næringshage. Du skal balansere krav fra toppledelsen med ansattes behov. Ansatte du har ansvaret for, men som du kanskje selv var likestilt med tidligere. Dette kan gi gnisninger. -Kurset har vært til stor nytte for bedriftene, sier hun videre.
Fellesskap gir bedre bevisstgjøring og læring
I en travel hverdag blir det ofte liten tid til å reflektere over egen rolle, lederstil og ansvar. Derfor er det fint å delta på kurs sammen med andre i samme situasjon for å få en bevisstgjøring. Men; bevisstgjøring i seg selv er ikke nok, sier Nils Frode Vindenes:
– Målbedriftene som deltok har nå etablert et uformelt nettverk og får ansvar for å følge opp hverandre. Slik legger vi til rette for en kontinuerlig bevisstgjøring og utvikling rundt et viktig tema, avslutter han.
Med på veien får deltakerne fem gode råd fra Vindenes:
- Finn din lederstil som fungerer i kontekst
- Ta ansvar for ditt arbeidsområde
- Respekter dine medarbeidere
- Ha tillit til dine ledere og dine medarbeidere
- Integritet: Ha mot til å påpeke uklarheter opp og ned i organisasjonen
