Marginene snur for bygg- og anleggsbransjen. Bildet er likevel nyansert, mange aktører sliter fortsatt med kostnadsveksten. Det viser den ferske bygg- og anleggsanalysen som nylig ble presentert på et bransjeseminar i regi av BDO og BEATklyngen.
– Strekket i laget er stort.
Det sa Sindre Lutdal Nyeng fra BDO, da han presenterte funnene fra årets bygg- og anleggsanalyse. BDO har her analysert 4 500 bedrifter. Driftsmarginen peker svakt oppover, men langt fra alle aktører drar nytte av oppgangen. Halvparten av selskapene i undersøkelsen vokser mindre enn kostnadsøkningen.
Forsvar, strømnett og datasentre
Nyeng trakk fram flere drivere for videre vekst i bransjen. Investeringer i strømnettet vil bidra til høy aktivitet, selv om kraftkø kan forsinke enkelte prosjekter. Forsvaret ble pekt på som en av bransjens viktigste vekstdrivere framover, med ringvirkninger langt utover egne byggeprosjekter. Kapasitet innen bolig, skole og arbeidsplasser i lokalsamfunnene er en forutsetning for at forsvarssatsingen skal lykkes. Et stort vedlikeholdsetterslep gjør også at offentlige investeringer vil fortsette å være en viktig drivkraft. Datasentre trakk han dessuten fram som en ny og viktig vekstdriver å følge med på.
AI-potensialet er stort, men mange venter
Maria Troøyen fra BDO viste at halvparten av bygg- og anleggsbransjen fortsatt ikke har investert i AI. Mange venter fortsatt og ser til konkurrentene før de selv hopper på AI-toget. Hun poengterte at strukturerte data er en forutsetning for å kunne ta verktøyene i bruk. Planlegging og prosjektering har høyest AI-modenhet i bransjen, men aktørene her sliter fortsatt med å hente ut gevinstene.
Troøyen ga fire råd til bransjen:
– Bygg datagrunnlag, del erfaringer, del verktøy, og gå fra pilot til kjerne ved å integrere AI der verdiskapingen faktisk skjer.
– Aktørene er enige om problemet, men ikke årsaken
Det sa Vegard Knotten, seniorforsker ved Sintef, som presenterte funn fra en fersk studie av byggekostnader, der også flere BEAT-medlemmer er intervjuet.
Studien peker på økende dokumentasjonskrav og økende kompleksitet som et kraftig fordyrende ledd. Svikt i samhandling, tillit og riktige insentiver trekkes også fram, illustrert med uttrykket «når krybben er tom, biter hestene». Tillitssvikten gjelder ikke bare internt i næringen, vel så mye i forholdet til det offentlige. Det er bred enighet om at mer effektive og forutsigbare prosesser vil gi de største kostnadsgevinstene. Tid er som kjent penger.
Knottens tre råd for å redusere kostnader:
- Forenkle regelverk og prosesser, slik at bransjen kan produsere mer for mindre ressurser.
- Øk standardisering og styrk samhandlingen.
- Styrk digitalisering, læring og forbedringsarbeid.
Verdens datamengde dobler seg hvert tredje måned
HENT er en av entreprenørene bak de positive tallene i BDO-analysen. Knut Alstad, konserndirektør marked og salg, kom med flere tankevekkende betraktninger om makrotrendene i bransjen. Entreprenørselskapet bygger nå flere nye datasentre av betydelig størrelse rundt om i landet.
– Fem år fram i tid er datasentre en viktigere infrastruktur enn veier og flyplasser, spådde Alstad.
Da HENT begynte å bygge sine første datasentre for ett år siden, doblet verdens datamengde seg hvert fjerde måned. I dag skjer det samme hver tredje måned.
– Det er sprøtt, sa Alstad.
I tillegg til relativt billig strøm trakk han fram politisk stabilitet og et trygt sikkerhetsnivå som grunner til at Norge er attraktivt for datasenteretablering.
Bygge med ansvar
Samtidig var Alstad tydelig på at bransjen ikke er moden nok. Mange aktører er det han kalte «cowboyer», og mye av arbeidskraften er utenlandsk.
– Som norsk byggenæring har vi mulighet til å posisjonere oss på en mer ansvarlig måte, sa han.
Sammen med en håndfull andre, som Veidekke, Skanska, Bakke og flere, har HENT bestemt seg for å rydde opp i bransjen:
– Vi skal jobbe etter Speed & Scale-tilnærmingen, og vi skal gjøre det på en trygg måte.
Bygg- og anleggsanalysen 2026 kan lastes ned fra BDOs nettsider her.
